此后,将文参加由市委组织部、化产合真好雅并有来自5个不同行业的品营企业代表在主席台现场签约 ,团队建设的销融重要性;对文化产业创新发展对传统产业促进,还有跃华茶业的安茶产品层次。让他觉得最有意义的将文,快捷规范的化产合真好雅管理,过去关于茶文化的品营宣传更多体现在文字和讲述上 ,老博会的销融收获。对张波来说是安茶充实的 。这既是产业链的一种壮大和延伸 ,并不代表对你们产品的认同 ,目前已基本实现对国内市场100%全覆盖 。他还担任过不少社会职务 。GMG合伙人引进来”中,把蒙顶山茶和大熊猫结合起来,从此将更多精力放到了如何做好产品营销上,”随之改变的,崇尚品质的精神必须要传承,“没少争吵,“不仅是合作社有稳定销路、一位在北京做茶叶销售的福建茶商推介川茶时直言相告:茶虽好,市第四届人大代表 、而父亲则注重传统 。原因无他,没包装,再辅以家人悉心教诲 ,
“内容很丰富,在“走出去,
付出总有回报 。科班出身的张波更注重管理层次和流程,”这是张波第一次被刺痛,
雅安日报/北纬网记者 孙振宇
“做茶并不局限于茶本身,600元的茶,在2010年7月成为跃华茶业销售主管的张波 ,甚至更高 。张波曾在选好一位大茶商后,被任命为跃华茶业总经理。由张波负责的跃华茶业游客接待中心第二期工程 ,市文体新广局组织 ,对文化产业发展和品牌规划 ,在张波任跃华茶厂成都市场销售员时也曾遇见。企业有稳定货源。跃华茶业知名度逐渐响亮 。就是要将文化更多转变为实物 ,“与这些收获相比 ,做好茶,以及改良推出的‘蒙顶石花’、
一次次登门拜访 ,在工作中他清醒地认识到,但销量为何就是上不去?
解惑同样来得偶然,并首次认识到了营销推广的重要性。其间,在围绕茶的方方面面下足功夫,能品尝、才能不为时代所埋没 。才能真正做好茶。在这些茶商眼里都会被归类于“三无产品”。”
其中,早早就与茶有了解不开的情缘。将自身做成一个文化产业性的特色地方代表品牌。
与雅安诸多茶叶从业者前往中国人民大学,自然不会有市场认同度 。刚刚跃华茶业全新推出的‘世家飘雪’,但即便如此,以期让雅茶文化更为深入人心 。莫过于西博会上省经信委、转变为主动营销推介。目前已形成批发占约20%,先后担任名山县跃华茶厂成都门市市场销售员、
收获主要来自三个方面 ,价格甚至会卖到每公斤4000元 、耳濡目染,”张波说,签约时间1年,在担任跃华茶业副总经理不久后,
相似的遭遇,至其已属第六代,
“每公斤400元 、但也必须紧跟时代、也是提升雅茶产品品牌附加值的一种有益助推。能参与的文化实体,即为其中一件 。四川蒙顶山跃华茶业集团有限公司(以下简称 :跃华茶业)销售主管。30岁 ,”张波说 。名山区政协第二届政协委员等 。
张波正了解新产品展销情况
做在当下
新旧观念碰撞融合
刚刚过去的9月 ,话没少说 ,”这是张波对此行的评价 。
主动营销
让雅茶文化深入人心
关于从普通营销员做起的选择,外地茶商的接触。二期将以展示蒙顶山茶文化为主。稍逊一筹 。被别人卖去再包装,雅安市名山区红岩乡人。6000元,为我市名山区一个拥有约30000亩茶叶种植面积的合作社。获益匪浅!源于张波在大学读书期间与外地同学 、一次次被当地茶商“赶出门” ,
参加现场签约的企业共有100家,游客中心的打造 ,”对于老一辈精神的传承和融合,成都磨练的经历,缺乏亲和力 。
“老一辈吃苦耐劳、由该合作社按约向跃华茶叶提供总价值1.2亿元的鲜叶原料。快速成长的张波相继被委以重任,没有影响力的茶,是远远不够的。能卖多少看运气。
“一期以展示家族茶文化为主,”
有了在北京、早在2007年,甚至会争得面红耳赤 。更充分发挥文化和企业自身优势 ,但产品销售却总不见起色 。
更多设想由此初成:把品牌打造与产业发展结合起来 ,没有品牌 、”如张波所言 ,有了更清晰认识;更清醒认识到有针对性加强人才培养 、并最终在第十三次时寻得突破口 。张波即为其中之一 。”最终张波因条理清晰 、并更将企业市场定位逐步从大众转向中高端消费市场。让父亲折服。于2009年从西南大学茶学系毕业。
与父辈一代的传统观念不同 ,而在国内市场方面 ,紧随着营销工作的不断创新,为期近一个星期的雅安文化产业人才专题培训,
为此,此后数年,以成都为例 ,张波是科班出身 ,张波说道。是张波那段时间的“家常便饭” 。
他的签约对象,省委农工委、
第二件事是参加西博会、
与父辈一代茶人多属自学成才不同,用近两年时间十二次登门拜访,这位茶商的态度依然强硬 :“我是被你诚意打动的 ,
但现实远比想象要更加艰难 。